L1建設コンサル・設計規模非公表
建設コンサルタントB社（規模非公表）
その他・複合／スキャン・エックス（ScanX）
処理にかかる手間が減り、より多くの案件に対応できるように※母数規模の記載なし（参考値）
L1 ベンダー公表数値は公開時点のもの
建設コンサルタントA社（規模非公表）
総合建設コンサルタント（全国に本支社オフィス）／その他・複合／導入ツール: UiPath株式会社（UiPath）＋IBM（Watson）
- 業種
- 建設コンサル・設計
- 規模帯
- 規模非公表
- 業務領域
- バックオフィス（経理・人事・総務・法務・事務）
- 公表時期
- 記載なし
同じ用途（その他・複合）の導入事例をまとめて見る（40件）
この事例と同じ用途の導入事例は、現在40件を収録しています。 用途別ページは収録8件以上の用途で公開しているため、この用途の事例は事例データベースから絞り込んでご覧ください。
課題
導入前に抱えていた問題
国から毎日数十件、多い日には200件以上発信される公募情報を漏れなく取得してリスト化し、社内関係者に正確かつスピーディーに情報発信する作業が、全国本支社オフィスの営業事務担当者の大きな負担だった。
- 作業時間・コスト削減
- 人手不足・採用難
導入
導入したツール・取り組み
UiPath株式会社（UiPath）＋IBM（Watson） を導入しています。 用途は「RPA＋AIによる公募情報の自動収集・業務分野への自動分類」です（出典元の記載による）。
成果
公表されている成果
RPAで公募情報の取得・発信の処理時間が大幅に短縮。過去5年間の入札結果データを学習させたAIによる27業務分野・担当部門への振り分けは、検証で9割程度の正答率
※母数規模の記載はありません。当サイトの基準により、この数値は見出し・集計には使用していません。
出典（原文）: https://www.uipath.com/ja/resources/automation-case-studies/pacific
定性的な変化（出典元の記載を要約）
情報取得・発信プロセスの効率化に加え人為的ミスを防止。技術者をより付加価値の高い業務へシフトできるようになった。
出典とエビデンスレベル
L1 ベンダー公表
ベンダー（提供企業）が公表した導入事例です。当サイトでは企業名を匿名化し、出典リンクを明示して引用しています。
出典: https://www.uipath.com/ja/resources/automation-case-studies/pacific
最終確認日: 2026-10-24。掲載内容に誤りがございましたら、お問い合わせよりご指摘ください。
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その他・複合／スキャン・エックス（ScanX）
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